一： 发展方针      突出主业 特色发展      突出主业，就是坚持把化肥主业做专、做精、做大、做强，成为就有核心竞争力的国内大型化肥生产基地，不断提升化肥产品在国内外的市场竞争力和盈利能力。 发展特色，就是依托化肥主业，建设国内大型化肥生产基地和碳一化工基地，充分发挥企业技术、资源、管理、人才优势，逐步实现产品系列化，实现与环境协调发展和公司发展与员工全面发展相统一。 二： 发展战略     低成本战略     开发应用新技术，实施技术改造，提高装置产能，不断提高各项技术经济指标水平，实现规模大、指标优、成本低、竞争力强的目标，是产品在市场竞争中保持优势。     特色化发展     突出化肥主业，不断适应农业科技需求，持续改进，重点开发适应客户需求、具有竞争力的新型产品，实现化肥产品的系列化；依托主业，开发碳一化工产品，实现产品特色化。     科技兴企战略     围绕化肥系列产品、天然气化工产品、精细化工产品的开发，坚持推进内涵式扩大再生产，不断提高装置技术科技含量和产品附加值。全面较快信息化进程，实施信息化战略，以信息化促进企业快速发展。     精细管理战略     在企业内部管理上，倡导精细管理。通过不断创新管理思路，优化管理程序，完善管理手段，提高管理标准，推进管理创新、体制创新和观念创新，实现规范高效运作，全面提高企业的管理效率和工作水平。     人才强企战略     企业竞争的核心是人才的竞争。以人为本，尊重知识，尊重人才，尊重科学，尊重创造，打造一支作风硬、技术精、能打善战的员工队伍，保持、提升企业竞争优势。 三：发展目标     领时代潮流 创百年宁化     争创一流的管理效率、一流的操作水平、一流的员工队伍、一流的经营业绩，争取在两年内实现“中油排头”，在三到五年达到“国内领先，国际一流”；发挥优势，开拓创新，不断取得新突破，实现可持续发展，保持竞争优势，使企业始终立于不败之地。     建设具有核心竞争力的国内大型化肥生产基地     实现特色化发展立足化肥主业，突出优势，建设具有核心竞争力的国内大型化肥生产基地，使企业在竞争中处于强势地位；以市场为向导，发展与主业相关的碳一化工产品，实现化肥产品专业化、精细化工产品多元化、天然气化工产品系列化,形成主业突出，特色发展，竞争力强的化工企业。     企业生产规模     到2005年，合成氨生产能力78万吨/年，尿素生产能力135万吨/年；甲醇生产能力5万吨/年；到2007年，4万吨/年聚甲醛装置建成投产；2008年，建成第三套大化肥装置，合成氨生产能力123万吨/年，尿素生产能力215万吨/年，甲醇生产能力5万吨/年，聚甲醛生产能力4万吨/年，碳酸二甲酯生产能力1.3万吨/年。     经济效率目标     到2005年，固定资产原值达到42亿元，实现销售收入13.5亿元；到2010年，固定资产原值达到54亿元，销售收入达到39亿元；企业经营利税稳步增长。     科技发展目标     到2007年，两套装置主要经济技术指标在国内保持领先地位；2008年，建成第三套大化肥装置，在碳一化工产品技术研发、化肥产品的系列化和专业化研究上取得进展；初步形成特色化的产品体系。     人才培养目标     坚持以人为本，营造竞争择优的环境，培养适应国际化竞争要求的高层次优秀经营管理人才；尊重知识，鼓励创新，培养和凝聚具有攻坚破难创新能力、学术造诣精湛、敬业精神突出的高素质专业技术人才；尊重劳动，鼓励创造，培养爱岗敬业、技能过硬、一岗多能的高技能岗位操作人才。     QHSE目标     保持产品质量优于国家标准和国家“免检产品”称号；不断改善工作环境，有害作业场所检测率100%，职业病发率在1‰以下；安全隐患消除率100%，设备新度系数提高到70%，实现装置本质安全，力争实现重大事故为零。实施清洁生产，实现化工生产与自然环境的和谐。